Ter um roteiro ajuda você a alcançar o final da sua
jornada com sucesso. Os planos de negócios fazem o mesmo para as pequenas
empresas. Eles estabelecem os marcos que você precisa alcançar no caminho para
a construção de uma pequena empresa lucrativa. De finanças a marketing,
operações a vendas, cada parte de um plano de negócios ajuda você a atingir
seus objetivos.
O que impede a maioria dos empreendedores de criar
um plano de negócios, no entanto, é o tempo necessário para escrever tudo.
Muitos têm medo de fazê-lo; eles acharão que sua ideia não é tão brilhante,
afinal. Porém, para aqueles que dedicam tempo à pesquisa e redigem um plano,
eles geralmente descobrem que isso os ajuda a identificar riscos e possíveis
obstáculos. Os planos de negócios são essenciais para identificar e superar
obstáculos em seu caminho, para que você possa construir uma empresa de
sucesso. [Essas melhores opções para o software de planejamento de negócios
ajudarão você a elaborar um plano de negócios de alto nível]
Embora escrever um plano de negócios possa ser
frustrante (especialmente quando você está escrevendo um do zero), existem
diversos modelos on-line disponíveis para eliminar parte do processo. Os
proprietários de pequenas empresas podem se beneficiar das ferramentas simples
e fáceis de seguir do plano de negócios, para que gastem menos tempo escrevendo
e mais tempo iniciando.
Aqui está nosso modelo simples de plano de negócios,
além de oito recursos para ajudá-lo a elaborar um plano de negócios
profissional de maneira rápida e fácil.
Modelo
de plano de negócios simples:
1.
Sumário Executivo
O resumo executivo é indiscutivelmente a seção mais
importante de um plano de negócios, porque precisa atrair seus leitores para
seu plano e motivá-los a continuar lendo. Se o resumo executivo não captar a
atenção do leitor, ele não lerá mais.
Mesmo que seja a primeira seção, você deve escrever
por último. Quando você estiver pronto para escrever esta seção, resuma o
problema ou a necessidade do mercado que deseja solucionar, sua solução para os
consumidores, uma visão geral dos fundadores e / ou proprietários e os
principais detalhes financeiros.
A chave desta seção é ser breve, mas emocionante.
2.
Descrição da empresa
Esta seção é uma visão geral de todo o seu negócio.
Certifique-se de incluir informações básicas, como quando sua empresa foi
fundada, que tipo de entidade comercial é, em que estado está registrada etc.
Forneça um resumo do histórico da empresa para oferecer aos leitores uma sólida
compreensão de quem você é e qual é o seu negócio.
3.
Produtos e serviços
Em seguida, descreva os produtos e / ou serviços que
sua empresa fornece. Concentre-se na perspectiva (e nas necessidades) de seus
clientes, demonstrando o problema que você está tentando resolver. O objetivo
desta seção é provar que sua empresa preenche uma necessidade do mercado e
permanecerá viável no futuro próximo.
4.
Análise de mercado
Nesta seção, defina claramente quem é seu
público-alvo, onde você os encontrará, como os alcançará e, o mais importante,
como fornecerá seu produto ou serviço a eles. Forneça uma análise profunda de
seu cliente ideal e como sua empresa fornece uma solução para eles.
Você também deseja incluir seus concorrentes nesta
seção e ilustrar como seus negócios são diferentes. Quais são os pontos fortes
e fracos deles e como você se diferencia do grupo?
5.
Equipe de gerenciamento
Antes que alguém invista em seus negócios, eles
querem uma compreensão completa de quem estão investindo. Esta seção deve
ilustrar como seus negócios estão organizados. Ele deve listar os principais
membros da equipe de gerenciamento, os fundadores / proprietários, membros do
conselho, consultores, etc.
Ao listar cada indivíduo, forneça um resumo de sua
experiência e seu papel na empresa. Trate esta seção como uma série de
mini-currículos e considere anexar currículos completos ao seu plano de
negócios.
6.
Plano financeiro
Por fim, o plano financeiro deve incluir uma visão
geral detalhada de suas finanças. No mínimo, você deve incluir demonstrações de
fluxo de caixa e projeções de ganhos e perdas nos próximos três a cinco anos.
Você também pode incluir dados financeiros históricos dos últimos anos, sua
previsão de vendas, balanço, etc.
Verifique se esta seção é precisa. Geralmente, é uma
boa prática criar esta seção com um contador profissional. Por fim, se você
está buscando financiamento externo para o seu negócio, destaque por que está
buscando opções de financiamento, para onde vai esse dinheiro e quando os
investidores podem esperar um retorno do investimento.
Recursos
adicionais:
LivePlan
O LivePlan se tornou um recurso reconhecido de
ferramentas de negócios on-line para ajudar empreendedores iniciantes a cada
passo do caminho, desde os estágios de planejamento até o lançamento. Como
outros serviços, o LivePlan permite que os empresários criem planos
perfeitamente formatados. Eles têm mais de 500 planos, abrangendo quase todos
os setores em que você pode pensar.
Depois de selecionar o modelo que você gosta, você
pode ajustar, personalizar e criar a apresentação para apresentar sua ideia aos
possíveis investidores.
Após o lançamento, as empresas podem acompanhar as
receitas e despesas em relação às previsões. Vários usuários em uma empresa
podem usar o LivePlan; o preço começa em menos de US $ 20 por mês.
Startup US$ 100
Talvez você tenha ouvido falar sobre empreendedores
que anotaram suas ideias de negócios em um guardanapo de um bar. O plano de
negócios de uma página da Startup de US$ 100 é mais ou menos assim, mas mais
organizado.
Projetado para empreendedores que desejam começar,
este modelo simples de plano de negócios faz algumas perguntas que você pode
responder em uma ou duas frases.
O plano abrange tudo, desde o que você planeja
vender (e quem o comprará) até como será pago, "agitado" para
encontrar clientes, prever desafios e superar obstáculos em uma única página.
Chris Guillebeau, fundador da Startup de US $ 100,
destilou seu conhecimento em um livro, disponível on-line na Amazon e em vários revendedores de livros.
Bizplan
O Bizplan permite criar um plano de negócios
gratuitamente usando seu smartphone ou tablet e oferece mais do que apenas
planos de negócios. Você também tem acesso a modelos de script de arremesso
livre, ferramentas de marketing, recursos de treinamento e colaboração. Você
pode atualizar para planos pagos que dão acesso a mais ferramentas, tutoriais e
outros recursos. O custo dos planos pagos varia de US $ 19 por mês a US $ 49
por mês.
Copyblogger
Nem todas as pequenas empresas estão preocupadas com
linhas de crédito, parcerias e espaço de escritório - pelo menos não no começo.
Então, por que os planos de negócios iniciais deveriam incluir essas coisas?
O plano de negócios extraordinariamente simples do
Copyblogger não. Em vez disso, oferece um modelo de plano de negócios adequado
para o verdadeiro empresário em potencial. Onde a maioria dos modelos supõe que
todas as empresas são uniformes, o modelo do Copyblogger é projetado para
chegar ao cerne do que os empreendedores precisam saber para iniciar um negócio:
os meandros do produto ou serviço, como os clientes encontrarão o negócio e
como o negócio fará dinheiro.
Simplesmente copie e cole o modelo, criado por Sonia
Simone, co-fundadora e diretora de conteúdo do Copyblogger Media, e você estará
pronto.
Enloop
As finanças geralmente são o aspecto mais confuso e
difícil de um plano de negócios para novos proprietários. Fundada em 2011, a
Enloop é considerada uma empresa inovadora no setor de criação de planos de
negócios. Como outros serviços, o Enloop usa uma interface online para
automatizar a criação do seu plano de negócios.
Para começar, os usuários inserem informações
básicas sobre seus negócios, incluindo detalhes do produto. A partir daí, o
software da Enloop usa métricas para prever o desempenho financeiro da empresa
em comparação com empresas similares no mesmo setor.
O objetivo da Enloop é ajudar os empreendedores a
tomar decisões mais bem informadas. Os usuários podem começar no Enloop
gratuitamente; estão disponíveis opções pagas mais avançadas, que variam de US
$ 19,95 por mês a US $ 39,95 por mês. [Deseja escrever uma seção financeira
melhor do seu plano de negócios? Aqui está como!]
A
empresa de plano de negócios de uma página
Criado pela TheOne Page Business Plan Company, esse modelo simples cobre apenas as
principais áreas que os empreendedores precisam abordar para iniciar um
negócio: sua visão para a empresa, por que o negócio existe, objetivos para
estabelecer metas, estratégias para tornar o negócio bem-sucedido e planos de ação
indicando que trabalho precisa ser feito. Ao contrário de planos de negócios
complicados, blocos de texto chatos não são necessários - pontos importantes.
Wise
Bread
Greg Go, co-fundador da comunidade financeira
on-line Wise Bread, acredita que os empreendedores que estão apenas começando
não precisam de planos de negócios demorados. O que eles precisam, diz Go, é um
"plano de trabalho interno"
para começar.
O plano de trabalho interno consiste em quatro
perguntas simples que compõem o seu plano:
Qual é o seu produto ou serviço?
Quem são seus clientes?
Quando as coisas serão feitas?
Quando as contas são devidas e quando você é pago?
Small
Business Administration
A Administração de Pequenas Empresas dos EUA (SBA)
possui uma grande variedade de ferramentas e recursos gratuitos de
planejamento, financiamento e consultoria, on-line e por meio de consultores
disponíveis. O SBA oferece ótimas recomendações sobre a criação de um plano de
negócios, incluindo o tipo de plano que você deve escolher, dependendo do seu
negócio e das suas necessidades.
O SBA incentiva os empreendedores a usarem seus
planos gerados para discutir as perspectivas de sua empresa com os consultores
do SBA, como os disponíveis no SCORE (Corpo de Serviço de Executivos
Aposentados) e no Small Business Development Center.
Reportagem
adicional de Katherine Arline e Marci Martin.
Por Sean Peek
Nenhum comentário:
Postar um comentário