Habilidades tecnológicas que podem fazer com que seu currículo de artes liberais se destaque.

Por Katharine Paljug

Se você se formou recentemente em artes liberais, pode ser difícil destacar seu currículo da multidão. Embora ter um diploma e uma impressionante experiência de trabalho seja o ideal, desenvolver algumas habilidades técnicas é uma excelente maneira de reforçar imediatamente seu currículo, esteja você ingressando na força de trabalho pela primeira vez ou procurando avançar para um emprego em gerenciamento.

Quais são os exemplos de habilidades técnicas?

As habilidades técnicas são necessárias para executar muitas tarefas no local de trabalho, incluindo aquelas que envolvem equipamentos ou softwares digitais, como estes:

• Linguagens de programação
• Marketing digital
• Experiência em site ou mídia social
• Software específico do setor
• Gerenciamento e análise de dados
• Familiaridade com bots de inteligência artificial
• Embora as habilidades tecnológicas estejam frequentemente associadas a trabalhos para engenheiros, matemáticos ou programadores de computador, o aumento da tecnologia e do marketing na Internet os tornou relevantes para quase todos os setores. Mesmo trabalhos que dependem de habilidades pessoais, como trabalho de varejo ou restaurante, agora esperam que os funcionários usem tecnologia como software de ponto de venda (POS).

Quando você lista habilidades pessoais e técnicas em seu currículo, destaca-se nas entrevistas e se torna um candidato mais atraente.

5 habilidades técnicas para o seu currículo

A tecnologia que você escolhe aprender deve refletir seus objetivos de carreira, mas não tenha medo de sair da sua zona de conforto. No mercado de trabalho atual, quanto mais versátil o seu conjunto de habilidades, mais valioso você é como funcionário.

1. Software de computador comum

A tecnologia padrão de escritório é frequentemente ignorada, porque as pessoas assumem que os pacotes de escritório não são poderosos. Mas existem muitos recursos úteis no software de escritório comum que podem simplificar e otimizar as tarefas necessárias.

Muitos desses programas você usará semanalmente, se não diariamente. Saber como usar funções incomuns, como criar um índice vinculado em um documento do Word ou executar uma análise rápida de dados usando o Excel, pode torná-lo um ativo valioso em um escritório ocupado. Se você não tem certeza por onde começar, comece com os negócios em espera, como Word, Excel, Outlook e G Suite.

2. Gerenciamento de conteúdo e HTML

Gerenciar um site não requer ser um desenvolvedor web, conhecer linguagens de programação complexas ou ter habilidades avançadas de codificação. Você pode ajudar na criação de conteúdo ou no gerenciamento de sites depois de aprender como usar um sistema de gerenciamento de conteúdo ou CMS.

Se você aprender como um CMS funciona, poderá usar outros produtos com relativa facilidade. WordPress é uma opção popular, junto com Weebly, Wix e Squarespace. Aprenda a escolher um modelo, criar uma página, incorporar mídia, configurar um menu do site e adicionar tags ou categorias.

Para um gerenciamento de conteúdo mais avançado, aprenda algumas habilidades básicas em HTML ou CSS. Isso permitirá que você faça alterações personalizadas em um modelo, crie páginas da Web atraentes e solucione problemas que surgem.

3. Mídias sociais

Saber como usar suas contas pessoais de mídia social é um primeiro passo bom, mas entender as ferramentas que as empresas usam para gerenciar mídias sociais é ainda melhor.

Aprenda a usar programas como o Hootsuite ou Buffer para gerenciar contas em várias plataformas, agendar postagens e monitorar análises de crescimento. Você também deve educar-se sobre como as estratégias de marketing das plataformas diferem, como as hashtags são usadas no Twitter e no Instagram, e acompanhar as novas tendências no marketing de mídia social.

4. Software de design

Adicionar habilidades de design ao seu currículo ajuda você a se destacar porque a maioria das empresas não é grande o suficiente para ter um departamento de design completo. Em vez disso, eles confiam nos funcionários para criar gráficos para brochuras, postagens de mídias sociais, páginas da web, cartões postais, apresentações e outros materiais de marketing.

Se você souber usar ferramentas como o Canva, poderá criar recursos visuais atraentes, mesmo que não tenha treinamento em design gráfico. Se você abrir uma conta gratuita e passar algumas horas brincando, poderá criar alguns exemplos de modelos que podem ser adicionados ao seu portfólio quando se candidatar a empregos.

5. SEO

A maioria das empresas sabe que precisa de SEO, mas poucas sabem o que é ou mesmo que significa otimização de mecanismo de busca. Se você puder dizer a um possível empregador não apenas o que envolve o SEO, mas sugerir ideias sobre como melhorar seu próprio marketing digital usando técnicas, como palavras-chave de cauda longa, demonstrará uma maneira concreta de agregar valor à sua equipe.

Você não precisa ser um mestre em SEO, mas deve aprender o básico de como descrições de produtos, blogs e outros conteúdos de sites podem ser usados ​​para melhorar a classificação da pesquisa, bem como práticas recomendadas por palavras-chave e ferramentas comuns de SEO.

O que são habilidades técnicas em gerenciamento?

Os novos contratados não são os únicos que precisam de habilidades técnicas em seu currículo. Os gerentes geralmente precisam supervisionar equipes de diversas origens, e ter uma compreensão básica de muitos campos técnicos pode ajudá-lo a entender seu trabalho, fazer sugestões ou ajudar na solução de problemas.

1. Programação de computador

Você não precisa ser um especialista, mas entender os conceitos básicos de programação e codificação de computadores o ajudará a se comunicar de maneira mais eficaz com sua equipe e a detectar possíveis problemas antes que eles saiam do controle. Isso inclui um entendimento prático da codificação de sites, como HTML ou CSS, design de aplicativos ou da Web e otimização de pesquisa. Você também deve se sentir confortável com os programas de software específicos para seu setor.

2. Análise de dados

A maioria dos cargos de gerência exige a coleta e o relatório precisos de dados para a alta gerência e os executivos. Para fazer isso de maneira eficaz, você deve ser capaz de realizar uma análise de dados em vários projetos para verificar tendências significativas ou problemas em potencial.

Se alguém for responsável por executar a análise, você ainda deve entender o processo com clareza suficiente para poder explicar de forma clara e lógica o processo, as descobertas e as implicações para as próximas etapas.

3. Marketing de Conteúdo

O marketing de conteúdo envolve a criação, publicação e distribuição de informações on-line, como forma de atrair seus clientes-alvo e promover seus negócios. Isso geralmente é feito através de uma combinação de conteúdo do site, vídeo, mídia social, e-mail marketing, blog e outras publicações online.

Como gerente, talvez você não precise implementar todas as etapas de um plano de marketing de conteúdo. Você precisará, no entanto, projetar e supervisionar cada etapa, o que exige entender o que está envolvido em cada aspecto do marketing de conteúdo e como esses elementos funcionam juntos para se apoiar.

4. Software de gerenciamento de funcionários

Além do software básico de escritório que todos os funcionários devem saber usar, os gerentes devem estar familiarizados com o software usado para supervisionar e administrar uma equipe. Isso inclui software projetado para recursos humanos, recrutamento, contabilidade e outras responsabilidades financeiras.

Você pode apoiar sua carreira se familiarizando com o software de gerenciamento de projetos, como Slack ou Asana. Isso demonstra não apenas seu compromisso com o gerenciamento eficaz de equipes, mas também mostra que você acompanha as tendências da tecnologia e se sente à vontade para aprender novas habilidades.

5. Redação técnica

Os gerentes geralmente são responsáveis ​​por criar instruções de projeto que os funcionários usam, bem como relatórios complexos que vão para a alta gerência. Isso requer habilidades fortes de escrita e a capacidade de comunicar claramente informações técnicas complexas. Desde a descrição de produtos e serviços até a explicação dos resultados da análise de dados, você deve ter proficiência em redação técnica adequada ao seu setor.

Como você pode aprender habilidades técnicas?

Muitas artes liberais ou diplomas de negócios não incluem instrução prática em habilidades tecnológicas, e muitas vezes aqueles em cargos de gerência superior se formaram antes que essas habilidades tecnológicas fizessem parte do trabalho.

Muitos profissionais experientes ensinam a si mesmos a tecnologia do escritório no trabalho, mas também existem recursos acessíveis para treinamento e instrução guiada em habilidades técnicas.

O Google oferece guias de aprendizado e tutoriais gratuitos que explicam os conceitos básicos de SEO, conceitos básicos de pesquisa do Google, ads e analytics. Você também pode procurar no Google notícias sobre atualizações das práticas recomendadas de SEO.

O Udemy é um portal de aprendizado on-line com cursos gratuitos e pagos. Isso inclui lições como SEO para iniciantes, redação técnica e HTML básico.

O LinkedIn Learning (anteriormente Lynda.com) é um site de aprendizado on-line com cursos e tutoriais em vídeo que cobrem uma variedade de habilidades técnicas e comerciais. Muitas organizações profissionais e educacionais têm assinaturas do site, mas você pode comprar uma como indivíduo ou assinar uma conta do LinkedIn Premium.

O YouTube hospeda uma variedade de tutoriais em vídeo detalhados que são gratuitos e podem ajudá-lo a aprender habilidades específicas. Por exemplo, você pode encontrar instruções passo a passo sobre como fazer uma mala direta no Word ou como criar um design com o Canva.

Como você descreve habilidades técnicas em um currículo?

Ao projetar seu currículo, o lugar óbvio para colocar suas habilidades técnicas é na seção "Habilidades e especialidades". Em alguns setores, uma seção "Habilidades técnicas" distinta para o seu currículo pode ser apropriada.

Seu trabalho se destacará mais, no entanto, se você não se limitar a uma lista de habilidades na parte inferior de uma página. Ao descrever sua experiência anterior, inclua quais habilidades técnicas você usou. Inclua a descrição do que você fez ("site redesenhado usando WordPress e HTML personalizado") e o impacto que teve ("aumento da geração de leads direcionada pela Web em 500% em seis meses").

Ao incluir essas habilidades técnicas em seu currículo, você demonstra aos possíveis empregadores quais habilidades você traz e como essas habilidades podem beneficiá-los diretamente.

Como otimizar seu ecommerce para compradores de férias

Por Marisa Sanfilippo

Embora muitas empresas se preparem para a época mais movimentada do ano, muito é necessário para planejar suas promoções e escolher quais produtos você deseja vender.

Uma parte essencial da sua estratégia de marketing digital nesta temporada de férias precisa otimizar seu site de comércio eletrônico para mecanismos de busca e consumidores. Leia nossas dicas sobre como fazer isso.

O que é otimização de comércio eletrônico?

Antes de começar a otimizar seu site de comércio eletrônico, é útil entender exatamente o que é a otimização de comércio eletrônico. Crazy Egg define da melhor maneira: a otimização do comércio eletrônico é uma melhoria em todo o sistema da sua loja de comércio eletrônico para facilitar vendas maiores e mais rápidas.

Se o seu site não for otimizado adequadamente, isso causará problemas que acabam levando a uma queda na receita.

Algumas dessas questões incluem:

• Carrinhos de compras abandonados
• Má experiência do usuário
• Revisões e reclamações negativas de clientes e prospects frustrados

Para garantir que você seja notado pelos mecanismos de pesquisa e, ao mesmo tempo, forneça uma experiência de compra tranquila para os consumidores, a otimização do site de comércio eletrônico deve ser contínua; isso não deve ser feito apenas durante a temporada de férias.

Faça da otimização de mecanismos de busca uma prioridade.

Mencionamos brevemente a otimização de mecanismo de pesquisa (SEO), que é extremamente importante para todos os sites, especialmente sites de comércio eletrônico. Em resumo, o SEO avalia para onde os usuários acessam a Web e as consultas que fazem para chegar lá. Ao otimizar adequadamente seu site para SEO, você:

• Ajuda os clientes em potencial a encontrar seus produtos e serviços
• Obtém um retorno mais alto do investimento
• Aumenta a exposição de seus negócios na web
• Celebra a temporada no seu site.
• As lojas físicas de varejo geralmente montam displays de feriados durante a temporada de compras. Você deve adotar uma abordagem semelhante ao seu site.

"Agora é a hora de ... tornar seu site mais sazonal", disse Lisa Graves, estrategista sênior de marketing por e-mail da DEG, uma agência de marketing digital de serviço completo. "Vista seu canal digital da mesma maneira que você faz com sua loja física".

"Mas isso não significa necessariamente adicionar árvores de Natal e luzes piscantes à sua página inicial", disse Richard Stevenson, chefe de comunicações corporativas do fornecedor de software de comércio eletrônico ePages.com.

"Em vez disso, revise o conteúdo do seu site e adapte-o com conteúdo encorajador e otimista para as datas mais importantes: Black Friday, Cyber ​​Monday, Natal e [o] ano novo", disse ele. "Os compradores respondem melhor ao conteúdo que celebra os produtos, vincula-os às festividades e dá uma ideia de por que o destinatário ficará encantado com eles".

Como parte da comemoração da temporada no seu site, seja festivo com as imagens dos produtos. Ao tirar fotos de produtos, coloque-os em um cenário festivo, por exemplo, para gerar mais atenção. As imagens devem ser tão boas que os usuários naturalmente querem compartilhá-las nas mídias sociais, especialmente no Pinterest.

Aumente a taxa de conversão da página e incentive os clientes a comprar seus produtos on-line.

As páginas do seu produto são a base do seu negócio de comércio eletrônico. Melhore suas taxas de conversão e na página:

• Usando texto ALT e tags relevantes para otimizar imagens para os mecanismos de pesquisa.
• Tornando o checkout rápido e fácil.
• Elaboração de descrições de produtos envolventes e relevantes.
• Usando imagens atraentes e de alta qualidade como fotos do produto.

Destaque suas ofertas e descontos especiais.

Certifique-se de que suas ofertas de feriado sejam destacadas em sua página inicial. Os banners da Web espalhados pela parte superior da página são um ótimo lugar para destacar suas ofertas e descontos. Você também pode gerar tráfego publicando com frequência suas ofertas especiais em seus sites de mídia social, como Facebook, Twitter e Pinterest.

Faça da velocidade do site uma prioridade.

Muitos varejistas on-line se concentram no design do site como a aparência da página, o tamanho dos gráficos, a facilidade de acesso dos botões de compra, etc. O problema, no entanto, fotos grandes e elementos interativos diminuem a velocidade da sua exibição do site significativamente.

"Todo esse esforço gasto para criar um site maravilhoso pode ser desperdiçado porque a página não carrega a tempo para o consumidor", disse Deborah Szajngarten, diretora de relações públicas da Radware.

Embora uma página inicial bem projetada seja importante, as empresas também devem se concentrar em encontrar soluções e hosts da Web que ofereçam a largura de banda e a velocidade necessárias para oferecer suporte ao maior tráfego de férias.

Se o site ficar lento, você terá muito a perder - 57% dos consumidores abandonam um site que falha ao carregar após três segundos, de acordo com a pesquisa da Radware.

"Se o site não responder ... [os clientes pensam], não vale a pena e vai a outro site para comprar [o item]", disse Frank Yue, diretor de marketing de soluções e entrega de aplicativos da Radware. "Não é apenas com a interrupção do site que você precisa se preocupar, mas também a degradação do desempenho e entrega para reter os clientes."

Aproveite as ferramentas para simplificar a otimização do seu site de comércio eletrônico.

A otimização do seu site, independentemente de quando terminar, pode ser avassaladora; felizmente, existem várias ferramentas que fornecem assistência. Alguns incluem

UNBXD

Google AdWords

Optimizely

Reforce a segurança do seu site.

Não são apenas os compradores que aumentam suas atividades on-line durante as férias. Os hackers estão esperando nos bastidores, prontos para aproveitar o aumento do número de transações. Yue recomendou educar você e sua equipe a reconhecer os sinais de ataques cibernéticos, como ataques de negação de serviço distribuído (DDoS) e investir em soluções de segurança para que você possa lidar com qualquer situação em potencial.

"Os ataques DDoS são uma ocorrência regular. Espere que eles intensifiquem durante a temporada de festas", disse Yue. "Eles estão ficando complexos. Você precisa [ser capaz] de mitigar o ataque adequadamente".

Ativar revisões de clientes.

As opiniões dos clientes são úteis para as empresas. Eles fornecem informações sobre quais produtos os clientes adoram e quais precisam de melhorias. Se determinados produtos continuarem gerando críticas negativas, remova-os do site ou faça melhorias antes que outras reclamações sejam recebidas.

Ótimas críticas podem transformar clientes em potencial em clientes e precisam fazer parte da sua estratégia de conteúdo gerada pelos usuários. Se o seu site tiver a funcionalidade para fazer isso, ative as revisões com imagens; muitas vezes, consumidores apaixonados adoram compartilhar imagens em suas análises. Veja quantas fotos os clientes enviam nos comentários da Amazon.

Aumente o suporte ao cliente.

Os compradores de férias desejam uma experiência positiva do cliente, facilite a localização de suas informações de contato em todas as páginas do site, caso os clientes tenham dúvidas sobre seus pedidos.

"Você pode querer adicionar ajuda temporária para atender chamadas adicionais, se achar necessário", disse Debbi Lechner, vice-presidente de marketing e gerenciamento de produtos da Web.com. "Um serviço de atendimento simples pode garantir que você não perca uma ligação e permite que os clientes saibam que você planeja retornar rapidamente a eles".

Tecnologia de comunicação e inclusão moldarão o futuro do trabalho remoto

Por Sammi Caramela

No momento, estou sentada no sofá, tomando café acabado de fazer e saboreando uma tigela de aveia. Minha casa está quente, minhas roupas são confortáveis ​​e casuais, e - oh sim - estou trabalhando no meu trabalho de tempo integral.

Há uma década, essa configuração era muito menos comum. A maioria dos empregadores teria recusado a ideia de empregados que trabalham regularmente em casa.

Ainda pode ser o caso de algumas empresas, mas com a tecnologia emergente e a cultura inclusiva de hoje, temos muito mais flexibilidade. Algumas empresas têm equipes totalmente remotas, enquanto outras permitem que seus funcionários trabalhem remotamente pelo menos uma vez por semana. Espera-se que esse arranjo apenas cresça.

Como o trabalho remoto evoluiu

Houve um tempo em que trabalhava em casa, pois a força de trabalho moderna sabe que nem era uma possibilidade. Se seus colegas e parceiros de negócios quisessem entrar em contato com você quando você estava fora do escritório, eles não poderiam enviar e-mails, textos ou mensagens instantâneas. Você precisaria fornecer um número de telefone alternativo (ou número de pager ou fax) e se comunicar dessa maneira. E as posições "remotas" em tempo integral eram diferentes das que são hoje.

"Há dez anos, o emprego remoto significava basicamente uma posição de telemarketing ou atendimento ao cliente abaixo do salário mínimo", disse Samantha Lambert, diretora de recursos humanos da empresa de design de sites Blue Fountain Media. "Ela raramente estava conectada a uma carreira em período integral. Agora, a tecnologia nos oferece a capacidade de realizar o mesmo trabalho, não importa em que lugar do mundo estamos. [Ela] nos permitiu entrar em contato com colegas de trabalho ou clientes a qualquer momento."

Uma das tecnologias mais úteis para o trabalho remoto contínuo é a videoconferência. Os feeds de vídeo ao vivo ajudam os funcionários fora do escritório a ver e falar uns com os outros em tempo real, onde quer que estejam, o que é a próxima melhor coisa para uma reunião presencial. Mas esse recurso não seria possível sem a ampla adoção da Internet em banda larga nos últimos 10 a 15 anos.

Certas empresas até desistiram de alugar um escritório tradicional e, em vez disso, administram seus negócios em um espaço compartilhado de coworking para acomodar sua força de trabalho em grande parte remota.

"Espaços de escritório compartilhados, onde funcionários remotos podem se reunir para trabalhar, foram criados e estão mais amplamente disponíveis em diferentes cidades", disse Lambert. "Isso por si só representa a quantidade crescente de trabalhadores remotos nos últimos anos".

O estado atual do trabalho remoto

Devido a esses avanços na tecnologia da comunicação e no acesso à Internet, o teleworking se tornou uma prática bastante aceita em muitos escritórios, nos EUA e no mundo. Este tipo de trabalho também não é totalmente feito em casa. Trabalhadores remotos recorrem a cafeterias ou espaços de coworking, e alguns até viajam pelo mundo, mantendo seus objetivos de carreira.

"A força de trabalho moderna é cada vez mais móvel, dinâmica [e] colaborativa e compreende várias gerações, todas com diferentes preferências de comunicação", disse Stacey Epstein, CEO da Zinc. "Esses trabalhadores abrangem vários setores ... todos que representam desafios únicos quando se trata de permanecer conectado enquanto trabalha."

No entanto, ainda estamos vendo alguma resistência das empresas em geral. Muitos não estão dispostos a se adaptar a esse arranjo, enquanto outros permitem o trabalho remoto apenas uma ou duas vezes por semana, ou como uma exceção para alguns funcionários.

Além disso, de acordo com uma pesquisa da Buffer sobre trabalho remoto, 78% dos trabalhadores remotos disseram que suas empresas não cobrem os custos de Internet e 76% não pagam pelos espaços de coworking para seus funcionários.

Por outro lado, isso economiza dinheiro das empresas e, ao mesmo tempo, permite aos trabalhadores a liberdade de criar seus próprios horários e trabalhar de onde quiserem. Pode ser uma situação ganha-ganha.

O que o futuro reserva

A FastCompany prevê que, à medida que a força de trabalho se tornar mais progressiva, ferramentas virtuais, como ferramentas de trabalho remoto remotas e conferências de realidade virtual, se tornarão a forma preferida de comunicação - mesmo em reuniões presenciais. A IA provavelmente também desempenhará um papel importante no gerenciamento de equipes remotas.

Manter esses avanços em mente pode deixar as empresas à vontade. A transição para o gerenciamento de uma força de trabalho remota pode parecer assustadora, mas com os funcionários certos de tecnologia e trabalhadores, pode ser um processo contínuo - e combater a mudança pode causar mais mal do que bem.

Muitos funcionários agora esperam oportunidades de trabalho remoto. De fato, segundo Buffer, 90% dos trabalhadores remotos atuais planejam trabalhar remotamente pelo resto de suas carreiras. Por causa dessa tendência cada vez mais popular, alguns se recusam a aceitar uma posição no local, sabendo que podem encontrar um show mais conveniente e flexível em outro lugar.

As organizações atuais devem fazer melhorias em suas políticas e capacidades de trabalho remoto. Se uma empresa está preocupada com problemas de produtividade e desempenho associados à capacidade de trabalhar em casa em toda a empresa, Lambert recomenda a criação de indicadores-chave de desempenho padrão (KPIs) para a gerência e os funcionários. Dessa forma, ela disse, os membros remotos da equipe estão cientes das expectativas e do desempenho delas.

Como construir um negócio sem investidores

•          Iniciar uma empresa sem o peso dos investidores pode render muitos benefícios que superam os contras, como controlar seu próprio destino, não ter que se comprometer com os acionistas e mudar rapidamente a direção dos negócios, quando necessário.
•          Se você não possui investidores, deve estar preparado para gastar mais de uma coisa em particular: tempo.
•          Crie uma startup de sucesso investindo seu tempo livre, aprendendo a assumir todas as responsabilidades do trabalho e fazendo os sacrifícios necessários para o crescimento.
•          Sempre fique de olho em suas finanças e contrate funcionários apenas quando necessário.

Construir um negócio a partir do zero geralmente é muito difícil. Construir um negócio sem o fluxo de caixa inicial dos investidores pode ser ainda mais difícil. No entanto, optar por abrir uma empresa sem o peso dos investidores pode gerar muitos benefícios que superam os contras.

Lauren Grech, CEO e co fundadora da LLG Events, empresa internacional de gerenciamento de eventos especializada em casamentos de luxo, descobriu esses benefícios quando se associou ao marido, Paul, para construir o que mais tarde se tornaria um negócio de sucesso sem investidores.

Grech estava trabalhando como cientista de pesquisa e desenvolvimento no consultório médico da cidade de Nova York quando a ideia de começar seu próprio negócio de eventos de luxo despertou seu interesse. Pouco depois de planejar seu próprio casamento, Grech aprendeu sua paixão pelo planejamento de eventos e decidiu segui-la profissionalmente. Ela sabia que seria preciso muito trabalho e dedicação, mas com o marido ao seu lado, ela acreditava que eles poderiam transformar seu sonho em realidade sem financiamento dos investidores.

"Decidi que seria melhor realizar eventos de LLG usando meu próprio tempo em vez do dinheiro de outras pessoas", disse Grech ao Business News Daily. "Para mim, o benefício foi a capacidade de conduzir os negócios em qualquer direção necessária para nos levar aonde estamos hoje".

Benefícios de iniciar um negócio sem investidores

Muitas decisões entram no início de um negócio, incluindo a existência ou não de investidores financeiros. É importante avaliar os prós e os contras de receber dinheiro de fora e tomar nota de quais opções são realistas para o seu negócio. Grech disse que iniciar algo por conta própria e investir seu próprio tempo e capital é exigente, mas pode ser altamente gratificante.

Ela disse que há vários benefícios em iniciar um negócio sem investidores:

1.   Você tem controle completo de seu próprio destino. Ele permite que você entenda seus recursos e deficiências, dos quais você pode ver o resultado direto do sucesso ou fracasso. As recompensas são suas, mas também as perdas.

2.   Você pode se esforçar e viver de acordo com seu potencial. Uma das coisas mais intimidadoras de iniciar um novo negócio é o risco de que ele falhe. No entanto, se você é o único responsável por seus negócios, pode estar mais inclinado a trabalhar mais para alcançar seus sonhos.

3.   Você não precisa se comprometer com acionistas ou com um conselho de administração. Quando as motivações dos investidores são diferentes das suas, isso pode causar dificuldades e tensões na tomada de decisões. Os investidores também podem adicionar mais pressão financeira, mental e emocional.

4.   Você tem a liberdade de mudar rapidamente de direção, conforme necessário. Ficar sem investidores dá a você a liberdade de girar ou mudar a direção do seu negócio sem convencer os outros de que é uma boa ideia. Isso permite que você se adapte rapidamente ao mercado em constante mudança.

"É importante ser o mais ágil possível, especialmente nos primeiros dias, à medida que você continua buscando o ajuste do mercado de produtos", afirmou Grech.

Como iniciar um negócio sem investidores

Iniciar um negócio com investidores e sem são caminhos muito semelhantes. No entanto, se você não possui apoio financeiro externo, deve estar preparado para gastar mais de uma coisa em particular: tempo.

"Ao iniciar uma empresa sem investidores, você deve investir tempo", disse Grech. "Existe um compromisso entre o compromisso financeiro que os investidores podem fornecer com o tempo necessário para iniciar seu negócio".

1.   Invista seu tempo livre em sua agitação lateral.

Como iniciar um negócio sem investidores pode deixá-lo sem financiamento, pode ser prudente manter seu emprego diário enquanto desenvolve seu novo negócio. Grech e seu marido fizeram isso oferecendo-se em eventos nos fins de semana para obter conhecimento do setor, insights e conexões network. Grech foi trabalhar cedo para poder sair mais cedo para se encontrar com fornecedores e clientes, além de trabalhar em seu site, materiais de marketing e planejamento.

"Trabalhei de graça, com qualquer tempo livre que tivesse", disse Grech. "Quanto mais tempo conseguia focar no LLG, mais tempo dedicava aos negócios".

2.    Aprenda a assumir todos os cargos e responsabilidades.

O crescimento de um negócio sem investidores traz responsabilidades e pressões adicionais, pois você provavelmente é seu único funcionário. No começo, você pode não ter capital para contratar funcionários, fazendo com que você assuma todos os cargos e responsabilidades.

"Você aprende a se tornar seu próprio advogado, contador, secretário, etc., e administra todos os departamentos até adquirir dinheiro suficiente com suas vendas para contratar pessoal talentoso e especializado", disse Grech.

3.    Faça os sacrifícios necessários para expandir seus negócios.

Sua empresa, como um bebê, exigirá muito tempo e atenção. Você deve estar disposto a fazer sacrifícios para liberar seu tempo. Grech disse que quanto mais tempo você puder liberar, mais poderá trabalhar na sua inicialização e acelerar a próxima fase do seu negócio. No entanto, lembre-se de que gastar tempo no seu empreendimento afastará o tempo de outras atividades ou pessoas. É um dar e receber que você deve descobrir como equilibrar.

"No início da minha carreira, eu tive que fazer muitos sacrifícios", disse Grech. "Cada centavo entrava na empresa, e Paul e eu não viajávamos, a menos que fosse para negócios. Nós pulamos reuniões familiares, aniversários e noites com amigos, tudo para trabalhar e focar no crescimento da empresa".

4.   Contrate as pessoas certas (quando você puder pagar).

Quando você finalmente estiver em uma posição para expandir seus negócios, invista nas pessoas certas. As pessoas que você contratar devem ser especialistas que acreditam em sua visão. Grech disse que encontrar o funcionário certo é como encontrar o investidor certo.

"Você precisa encontrar aqueles que compartilham sua visão e seu crescimento, que acreditam no que você está fazendo e na mensagem que está divulgando", disse Grech. "Para mim, a cultura da empresa era tudo e, para expandir, precisava estar com as pessoas certas."

Grech aconselha trazer os membros da equipe lentamente, apenas contratando quando necessário. Ela disse que é importante se concentrar na construção de uma economia nos negócios.

5.   Não se esqueça das finanças.

Durante todo o processo de inicialização, lembre-se de sua receita e finanças. Como você não terá investidores para apoiá-lo em momentos de necessidade, garanta que sua empresa esteja sempre verde. Grech disse que se preocupava com responsabilidades e compromissos financeiros a cada passo do caminho.

"Paul e eu tínhamos certeza de nunca nos excedermos financeiramente", disse ela. "Em vez disso, preferimos assumir o trabalho e aumentar nossa capacidade para alcançar o que era necessário para o negócio crescer".

Dicas para gerenciar expectativas

Uma das lições mais difíceis que Grech teve que aprender foi ter paciência. Como empreendedor em ascensão, você pode querer sucesso imediato, mas essa não é uma expectativa realista. A paciência pode permitir que você veja a diferença entre ganhos de curto e longo prazo, além de gerenciar suas expectativas.

Outra qualidade importante a ser alcançada é o autocontrole. Grech disse que um alto nível de autocontrole permite que você tome menos decisões impulsivas e emocionalmente. Ele pode capacitá-lo a tomar decisões sem medo, mantendo-o calmo em situações de alto estresse, porque você tem o conhecimento e a fé de que tudo se resolverá no devido tempo.

"Meu conselho para futuros empreendedores é manter o curso", disse Grech. "Os investidores ajudam, mas no final das contas você está em dívida com eles. Você pode fazer isso sozinho se acreditar em si mesmo e investir a coisa mais preciosa: o tempo".

Por Skye Schooley

Como iniciar um negócio em um setor competitivo

Pozolo

       Por Bernett Conlin

Para entrar em um setor competitivo, os empreendedores devem começar no nível local.
A parceria com organizações locais pode ajudar sua pequena empresa a construir uma marca melhor.
O sucesso em um setor competitivo exige conhecimento do setor.

 

Entrar na indústria de alimentos não é uma tarefa fácil para uma pequena empresa. Embora restaurantes especializados e caminhões de alimentos possam encontrar maneiras de cativar um público local, criar um prato embalado e tentar colocá-lo nas prateleiras de lojas locais pode ser um desafio ainda mais difícil. A Pozole to the People entrou com sucesso em um setor competitivo, comprometendo-se com sua missão e concentrando-se nos esforços locais.

Ao iniciar locais, construir conexões e conhecer a indústria de alimentos, a empresa colocou seu pozole em lojas locais e conquistou seguidores leais. Não é fácil invadir uma indústria competitiva, mas Pozole to the People encontrou a receita para o sucesso.

 

1. Encontre uma necessidade do mercado.

Nascido e criado no Havaí,, o fundador do Pozole to the People, Chris Bailey cresceu com pozole em sua dieta. Pozole significa "canjica" e é feito de canjica para criar uma sopa ou ensopado, tradicionalmente com uma variedade de vegetais. Muitas pessoas também adicionam carne ao prato.

Como Bailey viu alguns de seus amigos veganos e vegetarianos evitarem pozole em restaurantes mexicanos por causa da regularidade da carne no prato, ele viu uma necessidade no mercado. Uma ideia de negócio nasceu. Ele decidiu fazer uma base de pozol que não exigia que os consumidores comessem o prato com carne. Ele criou uma base para refeições que não contém glúten e não inclui carne. Os clientes certamente podem adicionar carne, mas qualquer pessoa pode usar esse pozole, independentemente das restrições alimentares.

Se você deseja ingressar em um setor competitivo, deve encontrar uma necessidade nesse mercado. Bailey viu que certos clientes estavam sendo excluídos de ingerir pozol devido a preferências e regulamentos alimentares. Ele também conhecia o produto. É incrivelmente difícil, se não impossível, criar um produto ou serviço de sucesso em um setor competitivo, se você não tiver conhecimento desse setor. Bailey cresceu comendo pozole e entendeu o que era necessário para criar um produto delicioso que atenderia às necessidades de sua base de clientes.

Alguns empreendedores caem na armadilha de entrar em um setor sem saber muito sobre isso. Isso pode funcionar em alguns casos, mas tentar ingressar em um setor competitivo sem experiência nesse campo costuma ser um fracasso esperando para acontecer. Se você não tem conhecimento de um setor, mas ainda deseja entrar nesse campo, reserve um tempo para pesquisar o setor e criar sua base de conhecimento antes de iniciar seu negócio.

 

2. Comece local.

Pozole to the People, com sede em Oregon, escolheu sua localização com base nas muitas pessoas na costa oeste que estão familiarizadas com pozole. Bailey queria escolher uma região preocupada com a saúde, onde seu produto pudesse criar um nome para si no mercado. Para os consumidores que não estão familiarizados com o pozole, a empresa oferece demonstrações ao vivo e várias receitas em seu site para educar os consumidores locais.

Bailey também concentra seus esforços em lojas locais. Ele quer construir sua marca antes de fazer um esforço nacional. Se você ingressar em um setor competitivo, concentre-se primeiro nas áreas de nicho. Seja uma região ou uma base de clientes, você terá melhores chances de sucesso se restringir seu mercado-alvo e se concentrar localmente.

"Somos uma empresa muito voltada para a comunidade", disse Bailey. "Queremos que este seja um produto que sirva a comunidade. Acredito que haverá um dia em que se expandirá por todo o país e além, mas acho que, por enquanto, estou definitivamente curtindo o passeio em que estamos."

Construir uma empresa focada na comunidade é uma maneira tremenda de iniciar um setor competitivo. Bailey realiza demonstrações ao vivo e usa ingredientes locais para ajudar a envolver a comunidade local em vários níveis. As pequenas empresas precisam obter apoio da comunidade para ter sucesso e, eventualmente, crescer. Iniciar um negócio em um setor competitivo e esperar competir imediatamente com as principais marcas não é realista. Comece pequeno para eventualmente se tornar grande.

3. Faça parceria com outras organizações locais.

Uma área em que Pozole to the People se destaca é a conexão com outras empresas locais no noroeste. Em vez de ver outras empresas na área como concorrentes em potencial, a empresa de Bailey abraça outras empresas locais e tenta se conectar a elas sempre que possível.

Ele também mencionou a importância de se conectar com empresas que possuem valores semelhantes. No caso de Bailey, ele quer que sua empresa trabalhe com empresas que valorizam a comunidade e estão comprometidas com o uso dos ingredientes mais saudáveis ​​do mercado. Isso o ajuda a aproveitar a vantagem competitiva de sua empresa, que oferece uma base saudável de pozol para todos os consumidores. Seus ingredientes frescos e de origem local são uma vantagem competitiva essencial.

"É incrivelmente importante, especialmente em Portland e no noroeste", disse Bailey. "Acho que as pessoas estão realmente conscientes do que está sendo feito localmente. Acho que isso aumenta a credibilidade".

A estratégia de Bailey de usar empresas locais para ajudar seus negócios, em vez de vê-los como concorrentes, melhora sua empresa. Não coíbe de se conectar com outros proprietários de pequenas empresas em sua área local apenas porque outros podem vê-los como sua concorrência. Como mostra Pozole to the People, algumas empresas prosperam ao utilizar a ajuda de outros proprietários de pequenas empresas.

 

4. Viva no seu setor.

Bailey trabalha no Mercado Portland, ajudando no desenvolvimento de microempresas de pequenas empresas de alimentos em Portland, como seu trabalho diário. Isso significa que Bailey está vivendo e respirando a indústria de alimentos. Ele está constantemente imerso em empresas locais de alimentos, o que o ajuda a encontrar algumas das melhores empresas com as quais se associar no mercado.

"A partir disso, acabo me encontrando em uma conversa com a cena gastronômica local", disse Bailey. "Isso apenas leva à capacidade de conhecer e interagir."

Embora você não precise trabalhar em um emprego diferente em seu campo, deve encontrar maneiras de permanecer imerso em seu setor. Se você estiver criando uma startup de jogos esportivos, deve estar ciente das alterações na legislação de cada estado em relação às apostas esportivas. Se você trabalha na indústria da cannabis, é essencial seguir os regulamentos e as diretrizes do consumidor. Independentemente do setor em que você esteja, é vital conhecer as tendências do campo. Sua consciência do que está acontecendo no seu setor preparará seus negócios para o sucesso.

Também é importante monitorar tendências e mudanças locais. A indústria de alimentos em Portland difere da indústria de alimentos em Oklahoma. Um produto que encontra um tremendo sucesso em cidades rurais do Centro-Oeste pode ter dificuldades na cidade de Nova York. Esteja ciente das diferenças nos mercados locais.

5. Cobrir conceitos básicos de negócios.

Ao iniciar um negócio em um setor competitivo, você precisa se concentrar também no básico do negócio. Isso significa escrever um plano de negócios, criar projeções financeiras, realizar uma análise da concorrência e entender seu mercado-alvo. Elabore uma estratégia de marketing, considere quais canais de mídia social você usará e como envolverá os clientes em potencial em sua área.

Embora a conexão com empresas locais e outros proprietários de pequenas empresas seja uma parte importante do sucesso de um setor competitivo, também é crucial cobrir os princípios básicos de iniciar um negócio. Os melhores empreendedores criam planos sólidos de ataque e depois se ajustam aos muitos desafios que enfrentam.

Iniciar um negócio em um setor competitivo exige uma estratégia sólida antes, durante e após o lançamento do negócio. Se você cobrir o básico como um plano de negócios, sua pequena empresa estará melhor equipada para seguir o roteiro que Pozole to the People demonstrou funcionar.

 

 

11 idéias de negócios on-line que você pode começar amanhã

Por Skyke Schooley

Possuir e manter um negócio on-line dá aos empresários a liberdade de ganhar dinheiro remotamente de qualquer lugar do mundo. A ideia é sedutora e mais possível do que nunca, mas muitos empreendedores lutam com a maneira de começar. O passo mais importante para iniciar um negócio on-line lucrativo é encontrar uma ideia de negócio que corresponda às suas habilidades e pontos fortes.

Se você deseja se tornar um empresário em período integral ou apenas iniciar um negócio em meio período com renda passiva, seu produto ou serviço deve atender a uma necessidade específica do consumidor. Compilamos uma série de negócios lucrativos baseados em necessidades, com custos mínimos de inicialização, que você pode iniciar o mais rápido possível.

1.   consultor de SEO

Se você conhece os meandros dos mecanismos de pesquisa e possui habilidades técnicas em plataformas como o Google Ads e o Google Analytics, tornar-se um consultor de SEO pode ser uma opção lucrativa para você. Muitos proprietários de pequenas empresas não percebem o impacto de uma otimização de mecanismo de busca (SEO) em seus negócios. Inicie seu negócio de consultoria on-line, instruindo esses proprietários sobre o poder do SEO para ajudar a transformar seus sites e aumentar suas taxas de conversão.

Você pode usar suas habilidades de marketing para mostrar aos proprietários das empresas os benefícios do uso de dados analíticos, palavras-chave estratégicas e estrutura de conteúdo para obter mais tráfego orgânico na Web. Se você não conhece o SEO ou deseja aprimorar suas habilidades de marketing digital, pode consultar o Guia para Iniciantes de SEO. Lembre-se de que os algoritmos do Google estão sempre mudando; portanto, o SEO é algo em que você precisará continuar sua educação para permanecer relevante e bem-sucedido nesse campo.

2.   Consultor de pequenas empresas

Se você possui muita experiência e conhecimento de negócios, por que não criar um negócio que ajude os aspirantes a encontrar o sucesso? Como consultor de negócios, você pode usar suas habilidades para ajudar os novos empresários a começar bem e ajudar os empresários experientes a acompanhar a demanda. Suas chances de sucesso podem ser maiores se você focar sua estratégia em um nicho da consultoria de negócios. Você pode iniciar esse processo seguindo esta lista de verificação de 18 etapas para se tornar um consultor de pequenas empresas.

Para aumentar sua credibilidade, demonstrar sua experiência e atrair clientes, é útil estar presente na comunidade de negócios digitais. Você pode contribuir para comunidades de pequenas empresas como business.com ou escrever artigos de negócios em plataformas como o LinkedIn.

3.   Consultor de mídia social

Empresas maiores podem contratar uma agência ou um funcionário em tempo integral para gerenciar suas contas de mídia social, mas as pequenas empresas geralmente precisam lidar com seu próprio marketing de mídia social. Com tantas responsabilidades, os proprietários de empresas costumam estar muito ocupados, sobrecarregados ou com pouca educação sobre a importância de uma presença nas mídias sociais para gastar tempo desenvolvendo e implementando uma ótima estratégia de mídia social. Como consultor de mídia social, você pode ajudar pequenas empresas a determinar as melhores táticas, publicando horários e conteúdo para seu público-alvo. À medida que a contagem de seguidores cresce, o mesmo acontece com os seus negócios.

O Facebook e o Twitter ainda são as principais redes de negócios, mas as empresas costumam ter dificuldades com plataformas mais visuais, como Instagram, Pinterest, Tumblr e Snapchat. Todas essas plataformas têm um grande público de consumidores, mas muitas empresas não percebem quão grandes são, quão eficazes podem ser e como fazê-las trabalhar para sua marca. Se você tem experiência em marketing de mídia social e uma paixão pela fotografia, focar seus negócios de consultoria em uma plataforma específica, como o Instagram, pode ser uma ótima maneira de ganhar dinheiro, ajudando outras empresas a melhorar seu conteúdo e atingir suas metas de negócios.

4.   Varejista de comércio eletrônico de nicho de mercado

Há uma audiência para tudo, mesmo que seja tão específico quanto móveis de casa de boneca ou comida de cachorro orgânica. Com uma loja de comércio eletrônico de nicho, você pode alcançar clientes que procuram seus produtos específicos. Construir um negócio em um nicho de mercado pode ajudar você a se diferenciar de outras marcas e construir sua credibilidade e experiência. Observe as mídias sociais ou seu próprio consumidor precisa criar um produto para vender on-line.

Para que seu negócio de comércio eletrônico esteja em funcionamento, tudo que você precisa é de um serviço de hospedagem na web com um recurso integrado de carrinho de compras ou software de comércio eletrônico. Para simplificar o processo de envio, você pode trabalhar com os fornecedores para enviar produtos aos clientes em seu nome. Isso pode reduzir a quantidade de inventário que você precisa para manter no local. [Relacionado: Um guia para pequenas empresas sobre remessa de comércio eletrônico]

5.   Web designer ou desenvolvedor web

Se você é um profissional criativo e digital que se esforça para formar o layout, o tema visual, o conjunto de fontes e a paleta de cores de um site, o web design freelancer pode ser um bom caminho para você. Se você tem pouca ou nenhuma experiência nesse campo, pode aprender o básico de web design e dominar as ferramentas necessárias para o sucesso, como Adobe XD, Chrome DevTools e software de edição de texto.

Se você está mais interessado no lado da codificação da criação de sites, o desenvolvimento freelance da web pode ser a sua casa do leme. Se você já conhece HTML, CSS ou JavaScript e tem uma boa visão para resolver problemas com soluções criativas, pode lançar um serviço para criar sites atraentes e fáceis de usar para pequenas empresas. Se você precisar aprender o básico do desenvolvimento da web antes de iniciar sua carreira de pilha completa, faça um curso simples para iniciantes para começar.

Use suas habilidades técnicas e criativas para os empresários que desejam elevar sua presença on-line ao próximo nível. Crie um portfólio abrangente e crie seu próprio site para exibi-lo e atrair um fluxo constante de clientes.

6.   Blogger

Ter um blog pode parecer uma estratégia de negócios desatualizada, mas a concorrência não deve impedi-lo de iniciar essa jornada de negócios online. Se você gosta de escrever ou tem informações importantes para compartilhar, o uso de blogs pode ser um negócio lucrativo para você. Começar um blog como um negócio é muito simples com criadores de sites como Weebly e WordPress, mas a chave para o sucesso é consistência e qualidade. Para obter seguidores constantes, você deve escrever e produzir continuamente conteúdo de alta qualidade que agregue valor aos seus leitores. O conteúdo que instrui, informa ou diverte seus leitores fornece um motivo para segui-lo.

Depois de dominar a criação de conteúdo consistente, você pode ganhar dinheiro com seu blog vendendo produtos como cursos on-line, treinamento digital, e-books ou webinars. Você também pode vender espaço publicitário ou postagens patrocinadas. Essa estratégia de negócios pode levar um pouco mais de tempo e esforço para gerar receita, mas pode ser muito lucrativa no final.

7.   Assistente virtual (VA)

Você tem habilidades organizacionais impecáveis ​​e habilidades de gerenciamento de tarefas? Talvez seja hora de usar essas habilidades, tornando-se um assistente virtual. Os serviços de VA geralmente consistem em tarefas administrativas básicas, como inserir dados, organizar viagens e atender chamadas telefônicas. A experiência anterior nesse campo é ideal, mas não necessária.

Empresas como TaskRabbit e Zirtual facilitam a procura de empregos por profissionais de VA. Eles permitem que você crie um perfil on-line e inscreva-se nas tarefas que deseja concluir - incluindo pesquisa de dados, assistência virtual ou recados - e comece a criar clientela.

8.   Marketing de afiliados

Se você gosta de deixar avaliações de clientes em sites como o Amazon, pode ser benéfico procurar no marketing de afiliados como fonte de renda. A publicidade boca a boca ainda é um grande gerador de leads para muitas empresas, e muitas empresas estão dispostas a compartilhar uma parte de seus lucros com indivíduos persuasivos que promoverão seus produtos ao público.

O marketing de afiliados pode ser dividido em diferentes níveis de envolvimento: desapegado, relacionado e envolvido. O marketing de afiliados desanexado é uma campanha básica de marketing de afiliados pay-per-click que requer pouco ou nenhum envolvimento com o produto que você está promovendo. O marketing de afiliados relacionados exige que você tenha alguma autoridade e conteúdo sobre o produto que está comercializando, mas não o usa pessoalmente. O marketing de afiliados envolvido talvez seja o mais eficaz, pois você estará comercializando um produto afiliado que realmente usa e desfruta.

Se você tem um site pessoal ou presença na mídia social com muitos seguidores, o marketing de afiliados pode ser uma abordagem lucrativa para você. Os representantes de relações públicas estão sempre buscando advogados e influenciadores de marca para os quais possam enviar amostras grátis.

9.   Suporte Técnico Remoto

Muitas pequenas empresas não têm espaço em seus orçamentos para contratar um funcionário de TI em período integral; portanto, quando seus sistemas ficam danificados, geralmente ligam para um amigo ou membro da família que entende de computador. Se você é conhecedor de tecnologia e tem experiência trabalhando em computadores e redes, pode eliminar a necessidade de pedir um favor oferecendo assistência técnica remota imediata.

Embora algumas empresas possam preferir que você tenha um diploma técnico, muitas consideram sua experiência e conhecimento. Você pode começar a montar seu negócio de suporte técnico remoto, contatando amigos, familiares e empresários locais sobre suas necessidades de suporte técnico. Você também pode encontrar shows de suporte técnico freelance em quadros de empregos como o Upwork.

10.            desenvolvedor de aplicativos

Os aplicativos móveis estão mais populares do que nunca, com pessoas dispostas a pagar um bom dinheiro por maneiras de gerenciar suas vidas a partir de seus smartphones. Se você tem uma ótima nova ideia para um aplicativo e sabe como codificar, é possível executá-lo e criar você mesmo. Você também pode se tornar um desenvolvedor de aplicativos para empresas que precisam criar aplicativos específicos. Ambas as opções exigirão que você conheça os elementos básicos do design de software e pelo menos duas linguagens de programação comuns, como SQL, JavaScript, PHP, Python, Ruby on Rails ou iOS.

Se você tem uma ideia de aplicativo, mas não conhece os meandros da codificação, há muitos desenvolvedores de software que desejam colaborar com as pessoas na criação do aplicativo. Dependendo da sua situação e know-how, você poderá fazer um negócio lucrativo com o desenvolvimento de aplicativos.

Procurando ainda mais maneiras de iniciar um negócio? Confira essas ideias de nossos parceiros na CO— pela Câmara de Comércio dos EUA. Ou explore essas outras grandes ideias de negócios.

Reportagem adicional de Adam C. Uzialko, Nicole Fallon e Sammi Caramela.